1月24日，陕西省物流集团召开一届六次职代会暨2025年工作会。大会全面总结2024年工作，分析研判形势任务，部署安排2025年任务，鼓舞激励全体干部职工增强信心、迎难而上，改革创新、真抓实干，更好推动集团高质量发展和服务全省经济社会发展大局。

省国资委党委委员、副主任韩绍安，省国资委企业改革处调研员邵新义到会指导，集团领导王延宏、王天雄、王蓬、陈平均、高暐、宇文凯、梁林、惠碧仙、李连峰、乔继岗、李锋贵、丁立虎，一届六次职代会职工代表、列席人员、特邀人员参加会议。

上午9时20分，大会在雄壮激昂的《国歌》声中正式开幕。

省国资委党委委员、副主任韩绍安在讲话中对物流集团2024年顶住内外部巨大压力取得的可喜成绩表示祝贺，并以经营业绩有质有量、结构调整有序有为、国企改革有章有法、风险防控有力有效、党的建设有声有色的“五有”高度评价了物流集团各项工作取得的明显成效。结合中省要求和物流集团发展实际，就2025年做好各项工作提出三点意见：一要积极面对三期叠加，生产经营提质增效。当前我省国企正处于历史问题的消化期、结构调整的关键期和深化改革的攻坚期，物流集团发展迫切、任务繁重，要积极深化国企改革，调整优化产业结构，继续保持稳中有进、稳健有序的发展势头。二要准确把握四个统筹，改革创新提速加力。面对当前复杂严峻的国内外环境，要统筹好经济效益和社会效益、短期效益和长远发展、提升质量和做大总量、做优增量和盘活存量“四个关系”，聚焦主责主业，持续推动企业做强做优做大。三要切实抓住五个关键，发展质效提级晋档。深入贯彻省委经济工作会、省委十四届七次全会部署要求，按照省国资委“12510”总体目标，持续深化“三个年”活动，紧紧抓住调结构、转模式、优机制、防风险、党的建设五个关键，推动各项工作不断迈向新台阶。

集团党委书记、董事长王延宏发表讲话，通过经营质效、产业布局、改革创新、人才强企、风险防控和党建引领“六个新发展”，系统回顾2024年取得的成绩。一年来，集团系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，按照省委省政府决策部署和省国资委工作要求，牢牢把握高质量发展主题，紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，锚定“13456”发展战略和“1567”奋斗目标，大力弘扬“忠诚担当、实干兴企”的企业精神，以“坚持六个相统一，打好六场硬仗”为主线，以“六个实打实”要求持续强作风、树新风，各项工作取得了明显进展和成效。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。我们要认真学习领会中省经济工作会议精神和全省国资系统工作会议要求，牢牢把握企业正处于历史遗留问题的消化期、结构调整的关键期和深化改革的攻坚期的发展阶段，把思想和行动统一到省委省政府对当前经济形势的判断上来，按照省国资委工作要求，全面贯彻2025年经济工作的总体要求和政策取向，紧盯关键环节抓好重点工作落实。

会议提出，2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，认真贯彻落实中省经济工作会议及全省两会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，持续深化拓展“三个年”活动，按照全省国资系统工作会议工作要求，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，全面完成国企改革深化提升行动，围绕集团“13456”战略发展体系和“1567”奋斗目标，统筹抓好各项重点工作，持续巩固拓展向上向好向优的发展态势，高质量完成好“十四五”规划目标任务，确保“十五五”开好局起好步，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇作出更大贡献。

会议指出，2025年集团各项改革发展任务依然艰巨繁重，我们必须坚定信心、勇毅前行，牢牢把握好“稳当前与利长远、用好政策与自我赋能、传统产业与新兴产业、高质量发展与高水平安全、激发活力与严格管控、自身发展与协同发展”六个方面的关系，注重把不折不扣贯彻党中央决策部署和因地制宜抓落实结合起来，注重把质的有效提升和量的合理增长统一于高质量发展全过程，注重把激发活力与严格监管协同起来营造良好发展生态，注重把统筹发展与安全的要求贯穿各项工作始终。

会议强调，2025年集团系统全体干部职工要把握关键、抓住重点，未雨绸缪、综合施策，以更加积极主动的作为全力完成好各项目标任务。会议要求，集团上下要持续提升六种能力，实现六个新突破：一是持续提升价值创造能力，在服务全省经济发展大局上实现新突破；二是持续提升产业引领能力，在加快构建现代化产业体系上实现新突破；三是持续提升管理创新能力，在推动提质增效上实现新突破；四是持续提升改革攻坚能力，在激活高质量发展“一池春水”上实现新突破；五是持续提升风险防控能力，在坚决守住安全发展底线上实现新突破；六是持续提升党建引领能力，在高质量党建引领高质量发展上实现新突破。

会议强调，岁末年初工作千头万绪，一是做好安全稳定工作。扎实开展节前安全生产风险隐患大排查大整治，加强春节期间值班值守，确保各类突发事件处置有序、有力、有效。二是认真谋划和安排好全年工作。各企业要认真做好指标分解，细化重点工作，抓实运行调度，为实现全年目标任务奠定坚实基础。三是做好廉洁过节工作。各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头遵守廉洁自律各项规定，共同营造风清气正的政治生态。集团纪委要协同贯通集团各级监督力量，围绕节日期间纪律作风问题等加强监督检查，严肃纠治各类顶风违纪的“节日病”。

集团党委副书记、董事、总经理王天雄作了题为《赓续奋斗谋发展 砥砺前行再出发 在助力物流现代化新征程上谱写新的华章》的行政工作报告。《行政工作报告》从经营业绩逆势上扬，圆满完成年度目标；项目建设增效提速，转型升级有序落实；脱虚向实稳步推进，板块发展成效斐然；国企改革深入推进，结构优化提升实力；科技创新引领前行，数字转型赋能提质；人才建设精耕细作，创新赋能激发活力；风险防控扎实有力、稳健发展化解危机；党建引领凝心聚力，强基固本提质增效八个方面全面回顾了集团2024年各项工作。

《行政工作报告》确定集团2025年经营工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，认真贯彻落实中省经济工作会议及全省两会精神，按照全省国资系统工作会总体部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，深化拓展“三个年”活动，从严从实抓好巡视整改，突出“稳增长、强管控、调结构、防风险、激活力、优创新”六项重点，谋准战略定位，加快产业布局，深化内部改革，防范化解风险，加强党的建设，为实现集团持续健康经营和推进高质量发展奠定坚实基础。

《行政工作报告》指出，2025年要紧扣经营目标任务，着重抓好八个方面工作：一是以实干兴企为担当，突出“经营本质”；二是以主业发展为基础，突出“转型升级”；三是以深化改革为抓手，突出“提质增效”；四是以强化管理为关键，突出“提速提质”；五是以风险防控为重点，突出“底线思维”；六是以科技引领为核心，突出“创新驱动”；七是以人才培养为支撑，突出“市场化”；八是以党的建设为依托，突出“政治引领”。

大会以书面形式审查了《2025年经营工作要点》《关于2024年度投资完成及2025年投资计划情况的报告》《关于2024年度财务预算执行情况及2025年财务预算草案的报告》《关于2024年度劳动用工和薪酬分配工作的报告》《关于2024年度“三公”经费使用情况的报告》《关于2024年度厂务公开进展情况的报告》《关于一届五次职代会提案落实情况的报告》《集团职工董事2024年度履职报告》。

在下午的分组讨论会上，集团领导与参会代表分4组讨论了集团党委书记、董事长王延宏同志的讲话、《行政工作报告》、《2025年经营工作要点》及各专项报告。

在第二次主席团及分组组长会议上，主席团听取了各讨论组讨论情况汇报，讨论通过了大会《关于审议通过<行政工作报告>等八个报告和 2025 年经营工作要点的决议（草案）》，并在第二次全体代表大会上，表决通过了大会有关决议。

会上，集团党委书记、董事长王延宏代表集团与所属企业签订了《2025年经营业绩责任书》。

本次大会主题鲜明、程序规范、节奏紧凑、务实高效，既是一次肯定成绩、查找不足的总结会，更是一次提振信心、鼓舞干劲的动员会，达到了预期效果。会议就进一步贯彻落实好集团“两会”精神提出三点要求：一是统一思想、凝聚人心，以高度的责任感抓落实；二是抓实抓细、落地见效，以坚决的执行力推改革；三是锚定目标、提升质效，以强烈的进取心谋发展。

大会在《国际歌》的歌声中落下帷幕。

（物流集团党委宣传部 宣）